2021年企业学习的五个关键转变

企业学习随着各组织适应新的工作和经营方式，以应对由冠状病毒大流行引起或暴露的公共卫生、经济和社会危机，正在经历范式转变。

这些事件的触发都在加速数字转换学习超越了简单的电子传递内容。方法在线学习随着学习和培训领导者与企业主更加紧密地结合，并在员工敬业度、幸福感和其他方面承担起新的责任，他们的发展是否也在迅速多样性、公平性和包容性。虽然我们还没有完全意识到组织将需要做出的所有转变以适应不断变化的环境，但对业务如何工作的一些调整看起来可能会持续下去，这对企业学习的范围和操作有相当大的影响。

职场学习正在发生根本性的变化

1. 远程工作需要新的学习方式。尽管远程工作是由于大流行而被迫进行的，但一些因素似乎很可能在健康危机之后继续存在。一些组织已经决定永久延长远程工作政策;还有一些公司则计划采用混合模式，让员工在家里和办公室之间分配时间;还有一些公司仍在考虑采用“双重存在”的方式，即让一些员工身临其境，而另一些员工则身处异地。当组织构建由技术支持的新的工作文化时，他们将需要发展新的学习文化。在这方面还有很多工作要做。在2020年,只有52%的组织为支持远程工作人员的企业学习做好技术准备。

2. 组织和员工是有意结盟的。除了“是什么”和“如何”之外，组织关注的是他们业务的“为什么”，以及向满足所有利益相关者需求的业务模式的转变。虽然目的导向的组织早在大流行之前就存在了，过去一年的一系列危机共同检验了“目的”是现代企业的一种特征还是一种时尚。越来越多地，目的不仅可以作为一种将所有涉众的需求与业务联系起来的方式，而且可以作为一种组织原则，使个人的目的、他们的角色和业务保持一致。然而，目的不仅仅是关于员工满意度和客户忠诚度:84%的商业领袖请相信，当业务转换工作与组织目标相结合时，将取得更大的成功。
3. 学习可以提高员工的敬业度。长期以来，企业学习和培训一直与敬业的员工联系在一起。考虑到组织需要在高度敬业的员工的帮助下快速适应快速变化的环境，学习将在驾驶中扮演重要(而不仅仅是辅助)的角色员工敬业度。这不仅包括支持个人的成长，还包括与组织的优先级、使命和价值观更大程度的结合。

4. 学习塑造包容性的工作。计划在多样性和包容性2020年，在更广泛的社会和工作中要求公平和正义的呼声推动下，这一目标变得更加紧迫。培养包容性的工作场所是……的首要任务72%的组织他们对这一流行病作出了反应。企业学习面临的挑战是，如何超越谈论多样性的好处，转而建立真正包容的文化，重视并识别不同的声音和面孔。这意味着有意识地在塑造组织文化的学习经历中建立多样性和包容性。
5. 学习促进幸福感和归属感。以人为本的人力资源管理方法，考虑员工对幸福和归属感的需求，正变得越来越重要和成功的中心。73%的组织关注员工福利，这是一个广泛的范畴，包括健康和安全，工作和生活的平衡，以及压力和焦虑。然而，组织文化中存在的不足之一是创造和保持一种归属感。45%的新远程员工报告称在家工作降低了他们的归属感

跨企业学习的新要求

综上所述，这些重叠的变化表明企业学习的新任务是系统地培养整个组织功能这塑造和更新了企业文化。为了在日益复杂和分布式的环境中发展他们需要的创新能力，各个层次的个人都需要互相学习。因此，组织越来越多地转向社会和betway必威 随行版官网技术可以培养学习文化，在学习者和专家之间建立联系，并推动学习者参与。有效的学习不是孤立发生的。

有效的学习不是孤立发生的。

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