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紧跟最新的行业趋势和前景。NovoEd的专家团队和客座博主分享电子学习的新闻文章、想法和关于有效学习设计、多样性和包容性、工作场所文化等方面的见解。

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关于目标,企业学习领导者需要知道的10件事

L&D领导者应该如何参与?在6个月的时间里,我们与RedThread Research, Learning Futures Group——以及来自世界各地主要组织的思想领袖——合作,向您介绍他们对目标的看法,以及企业学习如何在实现目标中发挥作用。

2021年4月20日
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神话vs.现实:建立领导技能在线信息图表

领导力发展是人才投资的第一领域,但由于对在线学习的长期误解,超过50%的组织在2020年暂停了领导力培训,而没有将培训转移到在线。

2020年11月18日
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使用协作学习betway必威 随行版官网来提高员工的技能

有一件事是肯定的:您目前的员工经过培训,能够在流感爆发前的环境中工作,为了使您的公司在我们这个变化了的世界中蓬勃发展,他们将需要新的能力。

2020年10月15日
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克服数字疲劳:激活参与度的学习设计

向远程办公的转变引发了一场大规模的社会和技术实验,因为各组织迅速采取行动,将现场培训数字化。一个突出的主要问题是所谓的“缩放疲劳”。

2020年9月3日
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包容性学习信息图的3个核心设计原则

要坚持包容性,学习经验必须与公司的总体目标相一致,与公司文化相适应,并支持多样化学习者的需求。这里有三条设计原则,你可以利用它们将D&I置于工作学习的核心。

2020年7月21日
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从生存到繁荣:构建新常态的能力

当我们被集体要求做得更好时,我们的技能和能力可以协调一致,推动变革,使我们所有人都能茁壮成长,而不仅仅是生存下去。

2020年6月11日
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连接人类-使用技术

我们看到“面对面”的定义已经超越了课堂培训。组织开始了解如何通过沟通和个性化与员工建立联系。

2020年6月17日
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动荡时代的目的驱动学习

组织中的目的包括学习集体工作和利用参与。为了实现这一动态,组织采用了目的驱动学习的三个核心概念来转变关键的学习项目。

2020年6月5日
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3种方法有效地衡量在线学习信息图表

L&D的领导者们收到了大量要求他们启动并扩大在线培训项目规模的请求,这些项目对于关键技能建设、员工敬业度、业务增长和转型都是必不可少的。

2020年5月13日
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在变焦疲劳时期的学习参与

在视频会议上看到远方同事的最初的兴奋已经被疲劳、焦虑和分心所取代,因为我们很难保持专注。

2020年4月28日
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远程L&D专家的声音

最近,由于COVID-19大流行,人力资源团队转向远程工作,现在面临着接受传统上面对面学习和发展在线项目的挑战。

2020年4月9日
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